企业的兴衰在于经营者的管理水平，高水平的经营者会把整个企业管理有条不紊，齐心协力，质量稳定，销售畅通，并能将企业带入到行业的示范者和排头兵

      我公司一直追求这个管理理念，并已实现了这一管理理念和目标。

组织管理态势
      为了能顺利完成各项管理任务，实现企业的经营目标，根据公司的具体情况和外部环境的需要，公司确定了相应的管理层次，设定了相关职能部门。组织架构图如下：

                                 
内部管理体制
      统一领导、分级管理是形成强有力的企业行政指挥系统的前提。我公司在总经理统一领导下，各职能部门分级层次管理。公司并针对各职能部门，制定了一套内部管理体制，明确了各职能部门的职责范围，以及上下左右的隶属关系和分工协作关系。从而使各部门彼此间有着密切的联系和制约，也使各部门之间加强协作、互相配合，发挥了整个管理机构的职能作用，有效提高了工作效率。